銷售營運主管

分析、設計和改進銷售支援流程。

為團隊成員設定明確的績效目標，定期進行績效評估，提供回饋與指導，並向管理層匯 報。

分配團隊成員的工作量，確保均衡分配並按時完成各項任務。

處理複雜或高價值客戶管理問題，與營運服務商談判。

與銷售經理和生產商合作，並確保支援團隊有能力幫助他們贏得和保留業務。

確保銷售支援部門的所有活動符合保險法規、公司政策和其他相關要求。

協調及處理日常中發生的各種突發事件。

完成上級領導安排的臨時任務。